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[杭州日報]蕭山產(chǎn)發(fā)集團鍛造國企“紅色競爭力”

發(fā)布日期:2024-07-12 09:06 訪問次數(shù): 信息來源:蕭山區(qū)

凌晨亮燈的檢測車間、晨曦初露的廣袤田野、 熱火朝天的項目一線、夕陽映襯的照料中心……在蕭山城鄉(xiāng)發(fā)展的每一個節(jié)點,在時針走過的每一個24小時,總能看到蕭山產(chǎn)發(fā)人的身影。

7月12日,也就是今天,杭州蕭山產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司(簡稱“蕭山產(chǎn)發(fā)集團”)舉行“紅立方”黨建品牌發(fā)布儀式,六段情景演繹將鏡頭聚焦奮戰(zhàn)在基層一線的產(chǎn)發(fā)故事,展現(xiàn)產(chǎn)發(fā)集團作為蕭山國有主要產(chǎn)業(yè)平臺,深耕主業(yè)、深化改革,與蕭山城鄉(xiāng)共生共興的初心堅守。

2023年,蕭山產(chǎn)發(fā)集團在國企改革大潮中應(yīng)運而生。作為一家橫跨一二三產(chǎn)的綜合型國企,蕭山產(chǎn)發(fā)集團主營“綠色共富發(fā)展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、高端智能制造、醫(yī)藥健康養(yǎng)老、商旅文創(chuàng)會展、數(shù)智科技創(chuàng)新”六大產(chǎn)業(yè)板塊,是推進先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍,也是穩(wěn)市場、保民生的城市運營者。

在當(dāng)下全力拼經(jīng)濟的關(guān)鍵節(jié)點上,蕭山產(chǎn)發(fā)集團正圍繞“紅立方”黨建品牌矩陣創(chuàng)塑工作,構(gòu)建完善“128+N”黨建工作體系,以“大人才觀”全力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)者大軍,推動國有企業(yè)黨建工作與一二三產(chǎn)深度融合,鍛造國企“紅色競爭力”。

一產(chǎn)強

“紅色畫筆”繪就共富新卷

蕭山的鄉(xiāng)村有多美?

日前,來自各行各業(yè)熱愛鄉(xiāng)村、奔赴鄉(xiāng)村、建設(shè)鄉(xiāng)村的10位宣推官走進蕭山6個鎮(zhèn)街的7個“網(wǎng)紅村”,以他們各自的視角展現(xiàn)蕭山鄉(xiāng)村的各美其美。

這場鄉(xiāng)村推介的“推手”,正是蕭山產(chǎn)發(fā)集團下屬的區(qū)級特色共富平臺——蕭然綠色發(fā)展集團。近年來,綠發(fā)集團深入推進耕地“非糧化”“非農(nóng)化”專項整治,聚焦土地集中流轉(zhuǎn)、高產(chǎn)技術(shù)推廣、配套服務(wù)建設(shè)等重點環(huán)節(jié),承擔(dān)著建設(shè)蕭山南部生態(tài)共富先行區(qū)的重任。

以“出圈”的橫一村稻田為例,綠發(fā)集團通過土地集中流轉(zhuǎn)、大戶規(guī)模經(jīng)營、科技機械強農(nóng),把零散的稻田連成片,建成了蕭山連片面積最大的水稻種植區(qū)。春天有油菜花,夏天風(fēng)吹稻浪,促進了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)。

廣袤的田野,蘊藏著無限的機遇與希望。綠發(fā)集團以黨建引領(lǐng)為“畫筆”,堅持項目建設(shè)到哪里,黨建工作就跟進到哪里,在蕭山鄉(xiāng)村繪出共富畫卷。截至目前,綠發(fā)集團已完成14個鎮(zhèn)街100個村社的“兩非”專項整治,流轉(zhuǎn)土地超4萬畝,總計撥付各鎮(zhèn)街補助資金約7.67億元。

其間,綠發(fā)集團還將流轉(zhuǎn)的樓塔鎮(zhèn)“兩非”整治土地打造成為千畝“高山+”系列種植基地,去年首批試種的40余畝高山番薯已獲豐收。

為做優(yōu)做強本地特色,綠發(fā)集團還打造了蕭山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“蕭山本味”,已開設(shè)1家農(nóng)產(chǎn)品展示中心、8家授權(quán)店,授權(quán)21家企業(yè)使用“蕭山本味”商標(biāo),吸引40多家企業(yè)280余款產(chǎn)品入駐,相關(guān)年產(chǎn)值達20億元。

土地,不會辜負每一個用心用情的人。今年,綠發(fā)集團又開啟了國企賦能鄉(xiāng)村振興共富的新探索,打造區(qū)級統(tǒng)籌的鄉(xiāng)村運營專職團隊和平臺,在6個鎮(zhèn)街的7個村打造跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品路線,實施區(qū)級統(tǒng)一的運營計劃、線路開發(fā)、品牌營銷和宣傳推廣。

在此基礎(chǔ)上,蕭山產(chǎn)發(fā)集團將積極打造蕭然共富平臺,推進“稻鴨共生”等“水稻+”綜合模式,開發(fā)一批茶旅項目、研學(xué)拓展等“農(nóng)業(yè)+”經(jīng)濟,持續(xù)擦亮“千萬工程”源起地金名片,走出一條黨建引領(lǐng)、多方聚合的強村富民共贏之路。

二產(chǎn)優(yōu)

“紅色引擎”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)躍升

制造業(yè)是蕭山的立區(qū)之本,也是蕭山最鮮明的產(chǎn)業(yè)“底色”。作為蕭山產(chǎn)業(yè)運營的重要組成部分,蕭山產(chǎn)發(fā)集團始終以打造一流產(chǎn)業(yè)運營商為己任,以“紅色引擎”驅(qū)動制造業(yè)躍升,努力成為工業(yè)化的主戰(zhàn)場和縣域經(jīng)濟發(fā)展的增長極。

在河上鎮(zhèn),一個以科百特為鏈主的蕭山膜材料小鎮(zhèn)正在持續(xù)散發(fā)產(chǎn)業(yè)“膜力”。未來五年,膜材料小鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值力爭突破100億元,成為杭州高質(zhì)量發(fā)展的新增長極。

膜材料小鎮(zhèn)的“膜力”從何而來?作為小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)主體,蕭山產(chǎn)發(fā)集團下屬杭州蕭山工業(yè)投資集團有限公司堅持黨建引領(lǐng),圍繞膜材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全要素、全鏈條、全方位為“鏈主”企業(yè)科百特提供專屬支持和精準(zhǔn)服務(wù),探索合作開發(fā)和連片更新的“騰籠”新模式。“騰”的同時,還引入廠房“定制化”服務(wù),與相關(guān)民企合作,建設(shè)低碳科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),積極招引新材料產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)。截至目前,已啟動項目19個,累計為膜材料小鎮(zhèn)“騰”出405畝工業(yè)土地空間、新招引產(chǎn)業(yè)鏈上下游相關(guān)項目10個,總投資超32億元。

除了膜材料小鎮(zhèn),工投集團還聚焦新材料、精密制造、智能家居等多個產(chǎn)業(yè)方向,與河上、臨浦、瓜瀝等達成7個工業(yè)土地項目合作,總投資超120億元,可建標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房200萬平方米以上——一場場“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅戰(zhàn),助力蕭山在新型工業(yè)化道路上繼續(xù)弄潮。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)因其集聚企業(yè)和人才的特征,不僅是加快產(chǎn)業(yè)培育的重要載體,更是重要的黨建陣地。在“三江匯·創(chuàng)谷”產(chǎn)業(yè)園區(qū),蕭山產(chǎn)發(fā)集團下屬聞堰園區(qū)分公司正不斷激活“黨建引擎”,優(yōu)化服務(wù)保障,成立三支“星火服務(wù)隊伍”和12名助企“星火專員”,助企專員定期走訪、全面了解園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展需要,以營商環(huán)境之“優(yōu)”促園區(qū)經(jīng)濟之“進”。

除了產(chǎn)業(yè)園區(qū),蕭山產(chǎn)發(fā)集團下屬的制造業(yè)“老大哥”杭州前進齒輪箱集團股份有限公司,同樣以“紅色引擎”賦能“二次創(chuàng)業(yè)”。

1960年,杭齒廠(杭齒集團前身)經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)正式成立。肩負著填補我國船用傳動裝置領(lǐng)域空白的使命,杭齒從出生就流淌著紅色基因。經(jīng)過60余載的持續(xù)創(chuàng)新,杭齒已經(jīng)成為我國專業(yè)設(shè)計、制造齒輪傳動裝置和粉末冶金制品的大型重點骨干企業(yè),國家高新技術(shù)企業(yè)。依靠科技進步和400多名黨員干部的匠心堅守,杭齒在主業(yè)經(jīng)營上牢牢占據(jù)行業(yè)龍頭地位,跟上大時代的步伐。

越是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期,越要敢作敢為。以黨建活動“比學(xué)工程”為載體,蕭山產(chǎn)發(fā)集團正持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)空間建設(shè)提速、產(chǎn)業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)示范提能。同時,全面實施黨委班子困難企業(yè)幫扶制、重點問題包干制等,出臺企業(yè)改革發(fā)展“新二十條”政策,深入開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”,開展“攻克一個難題、推進一項改革、拓展一項業(yè)務(wù)”專項行動,各基層黨組織2023年度累計攻克難題25個、推進改革25項、拓展業(yè)務(wù)22個。著力提升國資國企高質(zhì)量發(fā)展“含金量”,加快轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)運營商。

三產(chǎn)活

“紅色擔(dān)當(dāng)”賦能美好生活

作為一家綜合型國企,蕭山產(chǎn)發(fā)集團的國企擔(dān)當(dāng),不僅體現(xiàn)在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型工業(yè)化的躍升之中,更體現(xiàn)在一份份溫暖厚實的民生答卷中——

具體來說,蕭山產(chǎn)發(fā)集團以頤樂養(yǎng)老集團、蕭山醫(yī)藥公司、蕭山老年醫(yī)院為主要發(fā)展載體,打造一站式健康養(yǎng)老服務(wù)體系;以18家國有農(nóng)貿(mào)市場及1家農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、3家生豬屠宰場及2家肉類銷售公司為商業(yè)流通空間載體,為政府在民生保供、平抑物價、服務(wù)消費等方面起著積極推動的作用;以藍天賓館、金馬飯店、蕭山會議中心、城市智慧館,打響“賽”“會”之城金名片;以智投公司、智行公司為發(fā)展主體,深入推進交通治理、安全治理、社會治理等一系列場景的城市大腦應(yīng)用……

從抓好“一老一小”到立足“全齡友好”,18個基層黨組織、750余名黨員,讓黨旗在一線飄起來、黨徽在一線亮起來、黨員形象在一線立起來。相比鄉(xiāng)村振興的巨變、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的拔節(jié)生長和轉(zhuǎn)型升級的動能澎湃,更多產(chǎn)發(fā)人匠心筑城、初心筑夢,在平凡崗位上演繹不平凡。

發(fā)布會上,蕭山產(chǎn)發(fā)集團也把聚光燈打在這些迎難而上、努力拼搏的身影——在此次“產(chǎn)發(fā)奮斗者”發(fā)布活動中,共有7人入選。他們當(dāng)中有全力推進“非糧化”整治的“田野守望者”、有用青春守護夕陽紅的“90后院長”、身具“火眼金睛”的食品“福爾摩斯”、也有勇攀技術(shù)高峰的“能工巧匠”、堅持獻血20年的“熱血英雄”,還有沖鋒在前的“疫”線“守門員”。

美好藍圖要變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實,關(guān)鍵在人、在隊伍。此次活動也是蕭山產(chǎn)發(fā)集團以“大人才觀”全力打造中國式現(xiàn)代化建設(shè)者大軍的生動實踐。接下來,集團黨委還將啟動“產(chǎn)發(fā)奮斗者”事跡基層一線巡回宣講,讓產(chǎn)發(fā)人的故事被更多人知曉。

對照省委全面建設(shè)“三支隊伍”的目標(biāo)要求,蕭山產(chǎn)發(fā)集團將深化實施“高質(zhì)引才”“靶向育才”“ 暖心留才”機制,為打造人才強企“產(chǎn)發(fā)模式”2.0版提供堅實人才支撐。比如,鏈條式創(chuàng)建人才培養(yǎng)矩陣,制定實施“新員工起航”“青年骨干續(xù)航”“中高層領(lǐng)航”等專項方案,完善配套制度,增強員工培養(yǎng)使用的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性。同時,出臺管理技術(shù)人才雙通道管理辦法,規(guī)劃技術(shù)型人才成長通道。

發(fā)展無止境,改革無止境。蕭山產(chǎn)發(fā)集團黨委書記、董事長吳水忠表示,當(dāng)前正值集團深化改革、產(chǎn)業(yè)升級、人才強企和高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時期,集團黨委將黨建品牌和文化建設(shè)融入集團生產(chǎn)經(jīng)營全過程,搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,建立項目載體,健全保障機制等,把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動集團產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的組織文化優(yōu)勢,持續(xù)推動區(qū)委區(qū)政府深化國企改革的決策部署走深走實,以“三大攻堅”為突破口,奮勇打開產(chǎn)業(yè)發(fā)展新通道,致力開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)興盛新業(yè)績。(金婷婷 盛彩利)



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