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發(fā)言人：夏建飛

觀點(diǎn)：

2021年開始，我區(qū)全面啟動(dòng)拆遷安置小區(qū)城市化建設(shè)工作，截至2022年12月，已整村拆遷并基本安置完畢的31個(gè)村(社)，面上推進(jìn)已基本完成。預(yù)計(jì)今后三年將有72個(gè)村（社）涉及拆遷安置到位，需繼續(xù)推進(jìn)城市化建設(shè)。

建議：

1.深化集體經(jīng)濟(jì)股份制改革，全面融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。人員分開，權(quán)責(zé)到位，讓專業(yè)的隊(duì)伍干專業(yè)的事。深化改革，靜態(tài)流轉(zhuǎn)。積極探索，資產(chǎn)增值，因村制宜探索發(fā)展模式，制定集體資產(chǎn)股份管理辦法。

2.多措并舉開展宣傳培訓(xùn)，持續(xù)提升居民素質(zhì)。強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。注重教育，組建社團(tuán)。讓社區(qū)成為引導(dǎo)居民改變陋習(xí)、弘揚(yáng)文明新風(fēng)的重要力量。

3.探索黨建引領(lǐng)治理模式，著力加強(qiáng)現(xiàn)代治理。黨建引領(lǐng)聚合力，實(shí)現(xiàn)共治共享。物業(yè)管理重規(guī)范，提升服務(wù)水平，建立“政府監(jiān)督、社區(qū)負(fù)責(zé)、業(yè)主參與、企業(yè)服務(wù)”的管理體系。