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陳紅委員
觀點:長三角制造業(yè)數(shù)字化能力中心于去年正式落戶蕭山,為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。然而我區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型推進帶動不足,轉(zhuǎn)型意識不強,服務(wù)配套不夠。
建議: 1.建設(shè)好“中心”。立足蕭山、服務(wù)浙江、輻射長三角,打造系統(tǒng)化的戰(zhàn)略定力;以引育制造業(yè)數(shù)字化服務(wù)企業(yè)為抓手,形成規(guī)模化的產(chǎn)業(yè)聚集;連接多元化的創(chuàng)新思維,增加產(chǎn)業(yè)附加值。2.應(yīng)用好“中心”。分類別進行服務(wù)指導,加強對外交流合作,共同推進我區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。3.保障好“中心”,對招引的企業(yè)與項目申報給予政策支持,對重點培育和有示范潛力的項目給予專家服務(wù)、專項獎勵等,探索建立多渠道、多層次的數(shù)字化工程人才培養(yǎng)體系,全面推廣全國優(yōu)秀數(shù)字化解決方案。