人物名片：邱建林，1963年出生，杭州蕭山人，現(xiàn)任浙江恒逸集團(tuán)有限公司董事長，曾獲改革開放40年紡織行業(yè)突出貢獻(xiàn)人物、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)家等榮譽。
塔器林立、管廊縱橫、儲罐井然，在美麗的文萊灣上，一座世界級的石化中心正在悄然崛起。這是恒逸集團(tuán)朝著“國際一流的石化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”邁進(jìn)的一個縮影，也是“掌舵人”邱建林創(chuàng)業(yè)數(shù)十載的一個重要注腳。
從“養(yǎng)珠老大”到“扭虧廠長”
敢想敢拼、艱苦奮斗，這是蕭山人鮮明品質(zhì)，也是邱建林標(biāo)簽之一。
邱建林出生于衙前一戶貧寒家庭，祖祖輩輩都是農(nóng)民，13歲中學(xué)畢業(yè)后，便來到錢塘江畔圍墾地上，靠勞作賺工分。
“農(nóng)村娃”的第一次轉(zhuǎn)型出現(xiàn)在1981年。彼時，迎著十一屆三中全會春風(fēng)，邱建林被選入村辦珍珠養(yǎng)殖場工作。為了育出優(yōu)質(zhì)珠，他什么活都干，下河摸蚌、育蚌繁苗、引進(jìn)新品……功夫不負(fù)有心人，4年后，他創(chuàng)辦了珍珠飾品工藝廠，規(guī)模效益居全省珍珠行業(yè)前三名，成為遠(yuǎn)近聞名的“養(yǎng)珠老大”。
第二次轉(zhuǎn)型，源于地區(qū)先發(fā)集聚優(yōu)勢。當(dāng)時，柯橋紡織產(chǎn)業(yè)興起，邱建林決定抓住機遇，改行進(jìn)入紡織行業(yè)，干出點名堂來。1988年，他購入14臺織布機，辦起了蕭山工藝布廠。當(dāng)布廠辦得順風(fēng)順?biāo)畷r，受衙前鎮(zhèn)黨委書記請托，他又先后接手了兩家瀕臨倒閉的鎮(zhèn)辦紡織類企業(yè)。
肩負(fù)重?fù)?dān)，干勁更足。在那段艱苦的創(chuàng)業(yè)時期，他不僅深入工廠一線，狠抓現(xiàn)場管理，也緊跟市場潮流，擴大有效生產(chǎn)。憑借“內(nèi)外兼修”的經(jīng)營理念，廠子活了起來，摘掉了“虧損帽”，邱建林也從曾經(jīng)的“養(yǎng)珠老大”轉(zhuǎn)型成為“扭虧廠長”。
堅定實業(yè) 做大做強
“咬定青山不放松”，1992年，邱建林暗立志向，既然選擇了實業(yè)，就要堅定不移地做大做強。然而，機遇往往與危機并行，1997年東南亞金融危機爆發(fā)，紡織業(yè)遭到空前打擊，面對不利局勢，邱建林毅然作出停業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)印染公司的決定。
“當(dāng)時很多人反對，我費盡口舌，并在廠區(qū)拉起‘讓中國悠久的紡織歷史在我們這一代身上再次閃爍耀眼的光芒’的橫幅，以此鼓舞士氣。”回想當(dāng)年，邱建林眼神堅定。現(xiàn)在看來，也正是這一壯士斷腕般的抉擇，打開了恒逸“紡織王國”的大門。
此后，恒逸集中精力向紡織行業(yè)上游發(fā)展。1999年，邱建林帶領(lǐng)恒逸進(jìn)軍聚酯行業(yè)，與中學(xué)同學(xué)項興富——興惠化纖董事長一拍即合，合資上馬聚酯熔體直紡項目，改變了我國多年來聚酯產(chǎn)品依賴進(jìn)口的局面。后來，又將目標(biāo)鎖定在聚酯的上游原料PTA。
隨著文萊煉化項目投產(chǎn)，恒逸不僅成為實踐中國“一帶一路”倡議的首個民營煉化企業(yè)，它的經(jīng)營業(yè)務(wù)也從現(xiàn)有中下游產(chǎn)業(yè)PTA、聚酯和CPL延伸至更上游的PX、苯和煉化環(huán)節(jié)，并率先在行業(yè)內(nèi)實現(xiàn)從“原油煉化到滌錦雙鏈”的均衡發(fā)展模式。
惟改革創(chuàng)新者勝。為適應(yīng)時代變遷，近年來，恒逸不斷加大對生產(chǎn)流程的智能制造投入，建設(shè)智慧恒逸一體化平臺，打造智能制造“黑燈工廠”。“要想走在行業(yè)前列，一步也不能落下。”邱建林說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要獲得更大的發(fā)展，就一定要突破“小農(nóng)”框框，未來恒逸還將緊抓時代機遇，推動民族企業(yè)在國際上走得更遠(yuǎn)、走得更好。(王慧青 王晨晨)
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