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積極探索高層安置小區(qū)管理新模式

以畈里張永盛家園小區(qū)為試點，探索高層安置小區(qū)“自治管理+”模式，實現(xiàn)村民風俗習慣與城市有序管理的有機融合。

街道積極“走出去”，學習江干四季青街道三叉社區(qū)、拱墅上塘街道善賢社區(qū)等安置房建設管理經(jīng)驗與做法。試點與國有平臺合作，委托下屬物業(yè)公司作為高層安置房物業(yè)管理單位，探索一條村（社區(qū)）、物業(yè)、業(yè)主三方和諧共商的管理新路。

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優(yōu)化“數(shù)字北干”平臺運行，助力城市管理精細化

充分發(fā)揮“數(shù)字北干”平臺作用，將違法建筑、環(huán)境衛(wèi)生等城市管理問題全部納入網(wǎng)格化管理，健全問題采集、任務交辦、處置反饋、核實結(jié)案的快速處理機制，實現(xiàn)城市管理精細化、長效化。

結(jié)合“四個平臺”建設，健全優(yōu)化“數(shù)字北干”平臺運行機制。全年共立案1278起，結(jié)案1253起，完成率98%。進一步加大“數(shù)字北干”在治危拆違、小城鎮(zhèn)環(huán)境整治、剿滅劣Ⅴ類水、最清潔城鄉(xiāng)等中心工作中的運用力度，鞏固干凈、整潔、有序的環(huán)境整治成果，努力打造與城區(qū)國際化相匹配的靚麗環(huán)境。

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推進垃圾分類，創(chuàng)新管理模式

以加德社區(qū)為智能垃圾分類試點社區(qū)，通過垃圾袋二維碼標識、積分換物等方式，引導居民群眾形成定時、定點、定量分類投放垃圾的良好習慣。

在加州陽光、德圣城品華庭2個住宅小區(qū)開展生活垃圾智能化分類試點工作，建立“智能分類+智能監(jiān)控”雙模式，引導市民群眾運用手機APP、智能分類投放箱、智能回收箱等智能化設備開展垃圾智能分類工作。同時，開展住戶積分兌換、垃圾分類抽檢、樓棟創(chuàng)優(yōu)評比等活動，實現(xiàn)分類投放的有效指導與監(jiān)督。